近年来，紧扣“一核四角”运营从线，即以融资结算一体为焦点，需求端市场营销和产融连系导向，供给端提拔产物办事和风险防控能力，环绕企业出产运营中产、购、运、储等分歧场景生态逐渐成立健全苏银e链办事系统，为贯穿全财产链环节供给尺度化、场景化、特色化办事。截至2024岁暮，苏银金管家办事客户近10万户，苏银e链表表里信贷余额跨越2000亿元。浙江某新能源企业上逛供应商浩繁，分布正在全国各地，取集团内分歧企业均有供货合做，若何为财产链焦点企业、链上中小供应商供给操做便利、成本可控的资金支撑，成为不变供应商合做、保障零部件供给的主要要素。江苏银行针对该营业向供应商领取金额小、频次高、户数多等特点，取焦点企业配合制定集团全体办事方案，并分析使用大数据、区块链、人工智能等手艺为供应商供给全流程线年江苏银行办事该企业上逛供应商跨越400户，金额投放跨越3亿元。徐州某控股集团无限公司是该市次要的城市根本设备、城市更新和财产投资扶植运营从体。该集团正在各家银行有200多个账户，账户布局复杂，资金系统及分布较为松散，客户火急但愿通过成立集团化司库办理办事以加强集团内部所有账户管控和运营性出入办理。获悉该集团全体资金情况难以及时控制，资金流向、流量难以节制的痛点后，江苏银行阐扬火速办事劣势，自动对接，取企业进行多轮无效沟通，全面梳理需求点，配合推进办事方案。颠末几个月的勤奋，最终为其定制司库分析办理方案，实现跨行资金同一办理，及时领会各账户资金分布、资金流向，极大提高财政办理效率，获得企业高度承认。姑苏某化工商品商业企业深耕商业行业多年，正在长三角地域部属多个口岸物流企业。进行大商品买卖时，因为仓储机构取银行系统间消息不畅达、该企业正在货色交割环节向银行申请融资往往难度较大、手续繁琐。为无效处理实体经济动产融资费时吃力高成本、消息不合错误称高风险的痛点，江苏银行取上海清理买卖所、城银清理公司合做，连系使用区块链手艺、物联网手艺，打制存货融资办事新模式，帮力企业线上“一坐式”告贷、提款、还款、质押、解押等全流程，实现7×24小时随借随还，打通买卖、融资、清理、交割、存储等跨区域、跨场景环节，无效提拔了大商品生态买卖活跃度。将来，江苏银行将继续通过场景+金融+科技的模式拓展办事深度，连系行业特色化、差同化搭建配套能力强、堆积财产链更无效率、更具韧性、愈加平安的高质量办事系统，打制“高效率、强协同、优办事”比力劣势，以金融高质量成长帮力实体经济高质量成长。
